Organisationsentwicklung
Strukturen, die zum Ziel führen – passgenau, agil und zukunftsfähig.
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- Analyse bestehender Organisationsstrukturen, Aufgabenverteilungen und Führungslogiken im Gesamtkonzern oder Fachbereich
- Entwicklung von Zielstrukturen auf Basis strategischer Anforderungen
- Gestaltung von Aufbau- und Ablauforganisation
- Begleitung organisatorischer Veränderungsprozesse
Personalplanung & Aufgabenprofile
Die richtigen Menschen zur richtigen Zeit – mit Klarheit über Rollen und Bedarfe.
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- Entwicklung von Aufgabenprofilen und Kompetenzmatrizen
- Analyse des künftigen Personalbedarfs (z. B. im Rahmen von Transformation oder Expansion)
- Unterstützung bei der Erstellung von Stellenanzeigen
- Gestaltung von Übergangsmodellen für altersbedingten Wissensverlust
Coaching & Veränderungsbegleitung
Individuell, vertrauensvoll, lösungsorientiert – Begleitung auf Augenhöhe.
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- Einzel- und Teamcoaching für Führungskräfte und Schlüsselpersonen
- Moderation von Teamprozessen und Rollenklärung
- Begleitung von Veränderungsprojekten durch gezielte Kommunikations- und Coachingformate
- Förderung von Selbstführung und Resilienz
Prämiensysteme & Motivation
Leistung sichtbar machen – Motivation durch nachvollziehbare Anreizsysteme.
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- Analyse bestehender Vergütungssysteme und Ableitung von Verbesserungspotenzialen
- Entwicklung individueller Prämienmodelle für verschiedene Mitarbeitendengruppen
- Verknüpfung mit Unternehmenszielen und Steuerungskennzahlen
- Kommunikation und Umsetzung der Modelle im Unternehmen