Unsere Leistungen



 

Projektmanagement

  • Kundenspezifische Projektunterstützung bis Projektleitung
  • Coaching der Projektverantwortlichen

Geschäftsmodelle / Kooperationen

  • Moderation von Kooperationsanbahnung und -Abschluss
  • Bewertung von Geschäftsfeldern und Assets
  • Konzepte für interne und externe Kommunikation

Prozessentwicklung und -Optimierung

  • Entwicklung neuer Geschäftsabläufe durch neue Anforderungen (z.B. Gesetzesänderungen)
  • Workshops zur Optimierung bestehender Prozesse mit Mitarbeitenden und Führungskräften
  • Sicherung des Umsetzungserfolgs über Maßnahmepläne
  • Einbringung Benchmarks und Plausibilitäten

 

Benchmarking

  • Impulse zur Optimierung über gezielten Vergleich
  • Diskussion mit Ergebnisverantwortlichen über Potentiale und Stellhebel

Markt- und Wettbewerbsanalysen

  • Abgestimmte Analysen für Business Cases (z.B. Markteintritt)
  • Umsetzung für Kund*innen (Stärken - Schwächen - Chancen - Risiken)
  • Unterstützende Leistungen und potentielle Kooperationspartnerschaften

Service Level Agreements

  • Leistungsdefinition und Preisbildung
  • Begleitung bei der Einführung und Pflege
  • Einbindung in Finanzbuchhaltung und Rechnungswesen

Kennzahlensysteme / Reporting

  • Dashboard-Entwicklung: Adressaten, Formate und Frequenz
  • Systemunterstützung und Automatisierung
  • Workshop zur Kennzahldefinition und -Ermittlung