Interims-management & Projektleitung

Lösungen mit Verantwortung - auch temporär im operativen Tagesgeschäft.

Interimsmanagement

Pragmatisch, erfahren, einsatzbereich - Führung und Expertise auf Zeit, wenn Ressourcen knapp oder besondere Anforderungen gefragt sind.

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  • Übernahme operativer und strategischer Leitungsaufgaben (z. B. kaufmännische Geschäftsführung, Bereichsleitung Finanzen, Netz oder Kundenservice)
  • Sicherstellung von Kontinuität in der Führung bei Ausfällen, Übergängen oder in Phasen des Umbruchs
  • Begleitung von Transformationsphasen mit Führungsverantwortung
  • Coaching von internen Nachfolger:innen und Wissenstransfer (siehe auch "Coaching & Veränderungsbegleitung")
  • Zielgerichtete Ergebnisverbesserung in kritischen Phasen

Projektleitung auf Zeit

Strukturierte Steuerung komplexer Vorhaben - mit Fokus, Methodik und Weitblick.

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Details

  • Planung, Koordination und Steuerung von Projekten mit technischer, finanzieller oder strategischer Ausrichtung
  • Aufbau von Projektstrukturen und Projektteams
  • Sicherstellung von Zeit-, Qualitäts- und Budgetzielen
  • Moderation zwischen Stakeholdern und Projektbeteiligten
  • Unterstützung im Projekt-Controlling und Reporting

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